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電視電商崛起

發(fā)布日期:2015-05-18點(diǎn)擊次數(shù):發(fā)布者:admin
       前天,我在新購(gòu)買(mǎi)的互聯(lián)網(wǎng)電視上購(gòu)買(mǎi)了兩袋金龍魚(yú)的大米,兩天時(shí)間就收到了來(lái)自1號(hào)店發(fā)出來(lái)的商品,這一過(guò)程都是用遙控器完成的。無(wú)論是在歐美還是中國(guó)臺(tái)灣,電視購(gòu)物都占據(jù)著不小的份額,只是很遺憾地,在中國(guó)電視購(gòu)物由于監(jiān)管的缺失,一聽(tīng)到“多功能智能手機(jī)不要1998,不要998,只要98,還送名牌金表一塊,現(xiàn)在撥打電話(huà)的前十名還可獲得1000元話(huà)費(fèi)優(yōu)惠”的廣告語(yǔ)幾乎等于看見(jiàn)了“騙子”。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展,電視機(jī)廠家似乎看到了新的盈利希望,那就是跨過(guò)廣電集團(tuán)和電視臺(tái)的制約,與OTT內(nèi)容企業(yè)合作,直接將電視這一硬件變成“平臺(tái)”。電視擁有更直觀全面和快捷的用戶(hù)體驗(yàn):我在電視電商購(gòu)物時(shí),先是看到全屏的廣告推薦,然后通過(guò)手機(jī)比價(jià)發(fā)現(xiàn)價(jià)格確實(shí)最優(yōu)惠,再用遙控器點(diǎn)確認(rèn)鍵直接進(jìn)入到詳情頁(yè),看了有保障(創(chuàng)維的品牌背書(shū)),然后再點(diǎn)確認(rèn)提交訂單。中間除了填寫(xiě)收貨信息體驗(yàn)沒(méi)有電腦和手機(jī)好之外,整個(gè)過(guò)程都比電腦和手機(jī)快捷順暢,整個(gè)購(gòu)物過(guò)程也不受其他應(yīng)用的干擾。擁有更大屏幕、更高清的視頻介紹、未來(lái)更大帶寬,電視電商擁有的想象空間會(huì)比現(xiàn)在大得多。
                       
      創(chuàng)業(yè)之初,辛苦是難免的。由于人手和資金有限,大到看貨、進(jìn)貨,小到打包、貼單,所有的事情都由華永良一人包辦。并且,由于貨單少,快遞公司都不肯派人來(lái)這山村里收件,他只好每天把快件送到鎮(zhèn)上去寄。在克服了種種困難之后,一年下來(lái),華永良的淘寶店總銷(xiāo)售額有四五萬(wàn)元,雖然不多,卻給了他很大的信心,決定將網(wǎng)店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。
      為了獲取更多資金以擴(kuò)大規(guī)模,華永良拉來(lái)了3個(gè)合伙人組成公司,其中包括學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的哥哥華永樂(lè),另外還聘請(qǐng)了7個(gè)客服人員、2個(gè)美工。與剛開(kāi)始“光桿司令”時(shí)的做法不同,公司漸漸形成了分工明確的經(jīng)營(yíng)鏈條——華永良和客服團(tuán)隊(duì)在鎮(zhèn)上主管銷(xiāo)售,華永樂(lè)則在村里負(fù)責(zé)包裝、發(fā)貨以及倉(cāng)儲(chǔ)管理。有了之前的經(jīng)驗(yàn),華永良也慢慢總結(jié)出了一些網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的門(mén)道,“4月到9月是竹涼席銷(xiāo)售旺季,但我們一般正月就開(kāi)始宣傳造勢(shì),比如用‘直通車(chē)’搜索競(jìng)價(jià)模式進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,或在‘淘八百’、‘秒殺’等促銷(xiāo)頻道上開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)”。隨著淘寶店經(jīng)營(yíng)步入正軌,為了進(jìn)一步打響品牌知名度,華永良及其團(tuán)隊(duì)開(kāi)始上線(xiàn)天貓品牌旗艦店,“天貓商城的運(yùn)營(yíng)成本雖高,但銷(xiāo)量也大,前期多投入點(diǎn),以后才能打開(kāi)更大的銷(xiāo)路”。事實(shí)證明,這樣的經(jīng)營(yíng)思路是可行的,經(jīng)過(guò)三四年的發(fā)展,公司目前已有3家天貓旗艦店和3家淘寶店,“今年3月份竹制品銷(xiāo)售額達(dá)到了15萬(wàn)元,4月份有50多萬(wàn),現(xiàn)在是銷(xiāo)售旺季,預(yù)計(jì)這幾個(gè)月還會(huì)增長(zhǎng)。電視電商崛起
       新世紀(jì)伊始,一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的新名詞迅速成為熱詞:電商。淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等一大批“電商”以令人眼花繚亂的速度崛起,培育出日新月異的商務(wù)方式,派生出B2B、B2C、B2G、O2O等讓人云里霧里的新鮮詞兒,網(wǎng)購(gòu)的商品大到汽車(chē),小到針頭線(xiàn)腦,可以說(shuō),只要是你想到的,在網(wǎng)上幾乎都能買(mǎi)到。 因?yàn)榈谌街Ц镀脚_(tái)和對(duì)網(wǎng)店信用評(píng)價(jià)體系的日趨完善,人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)的滿(mǎn)意度不斷提升,“網(wǎng)購(gòu)”已經(jīng)成為普通人的一種新的生活方式。然而,上網(wǎng)買(mǎi)食品甚至對(duì)習(xí)慣了網(wǎng)購(gòu)的人來(lái)說(shuō),都是一件需要慎之又慎的事,理由“你明白的”2012年,一家以經(jīng)營(yíng)中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的電商企業(yè)在北京豐臺(tái)總部基地悄然掛牌。不久,他們投資的“中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)商城”上線(xiàn)運(yùn)營(yíng),“中國(guó)地理標(biāo)志文化博物館”同時(shí)開(kāi)館。地理標(biāo)志產(chǎn)品中的絕大多數(shù)是食品類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品,把這些產(chǎn)自大山中、海島上、叢林里的數(shù)以千種的食品以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的方式送上千家萬(wàn)戶(hù)的餐桌,僅是如何確保食品質(zhì)量和安全,就是一件讓人頭疼的事情。兩年后,記者走進(jìn)北京地大物博電子商務(wù)有限公司,采訪(fǎng)這家中國(guó)的“另類(lèi)電商”,揭秘被業(yè)界稱(chēng)為“銷(xiāo)售第一難”的食品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售背后的艱辛開(kāi)拓和智慧演繹。