中國電商發(fā)展已有十年時間，起始是幫助消費者找到低價和更多的平常難買到的物品，在這樣一個契機下，開始迅速崛起。第一輪電商是集中化，從多個平臺/獨立B2C，漸集中到淘寶/天貓/京東等大平臺。商家們幾乎只有一個平臺可以玩，就是商城模式。不管是天貓、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、唯品會還是1號店，幾乎都是這樣一種模式，在商城的平臺上，固然有驚人的流量，但是每一個在上面玩的賣家都不能自控流量，很難自己主宰自己的命運。隨著第一波電商逐漸占領市場，另一些新的趨勢也開始起來，比如現(xiàn)在一下子增加了好幾個零售平臺和模式，瞬間進入一個新的拐點，或者叫第二次高潮——移動社區(qū)電商。雖然目前移動社區(qū)電商還處在萌芽狀態(tài)，但是在互聯(lián)網(wǎng)上，而電商的品牌崛起，從來拼的就是速度，誰先更快搶占市場，搶占終端用戶，誰就能占得先機。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
       剛剛過去的2012年，如火如荼的電子商務市場實現(xiàn)井噴式發(fā)展，中國2.2億網(wǎng)購用戶，創(chuàng)造了超過8.1萬億元的市場交易額。網(wǎng)購市場逐漸進入成熟期，傳統(tǒng)商業(yè)向電子商務的轉(zhuǎn)型和融合也成為共識。2013年“兩會”期間，電子商務更是受到委員和代表們的高度關(guān)注?！艾F(xiàn)在一些實體商場變成了展示柜臺，青年人試了衣服再去網(wǎng)上買。商業(yè)模式正在發(fā)生深刻變化，我們應該如何面對？”上?！皟蓵鄙希形瘯涰n正的發(fā)問，頗具代表性。面對高速發(fā)展的電子商務，我省也不甘落后，出臺了各項優(yōu)惠政策，積極開展國家電子商務示范城市的創(chuàng)建工作，在稅收、人才、財政、融資等方面創(chuàng)造便利，鼓勵和加快我省電子商務的應用發(fā)展。這些政策得到市縣各級政府部門的積極響應。
      相較于整個淘寶家族去年單“光棍節(jié)”一天就創(chuàng)造191億元的銷售業(yè)績而言，廈門電商2012年50億元的網(wǎng)絡零售總額，可能只是小巫見大巫。不過，廈門電商獨特的發(fā)展模式和不俗的增長速度，已經(jīng)引起了國內(nèi)同行的高度關(guān)注。在國內(nèi)同行看來，廈門電商產(chǎn)業(yè)堪稱“國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)中最有特點的”，打造網(wǎng)絡品牌成為其最鮮明的特色。零號男男裝的成功是個傳奇。創(chuàng)始人劉建光之前是一家服裝店的個體經(jīng)營者，2009年，受頻頻躥紅網(wǎng)絡的廈門電商品牌啟發(fā)，劉建光關(guān)掉了服裝店，以50萬元啟動資金在廈門百腦匯開始了她的電商之旅。創(chuàng)業(yè)第一年，劉建光驚訝地發(fā)現(xiàn)，僅當年零號男銷售的服裝就超過了之前幾年開店銷售的總和。